Développement d'applications pour l'industrie

Lorsque vous présentez votre vision à un programmeur traditionnel, sa réponse sera souvent très technique. Vous êtes expert de votre métier, mais pas nécessairement du sien. Peut-être ne maîtrisez-vous pas les termes qu’il vous présentera. C’est tout à fait normal.

Le jargon de la programmation peut devenir rapidement complexe et le vulgariser peut être difficile. De plus, le programmeur sera peut-être tenté de vous proposer une technologie qu’il connaît, mais qui n’est pas forcément la plus adaptée à votre besoin.

Une connaissance de l'expérience client

L’expérience du monde de l’entreprise permet aux experts de Solutyo d'employer un vocabulaire que vous comprendrez, souvent même quand il s’agit de concepts spécifiques à votre métier. Solutyo possède une réelle connaissance de l’expérience client, de l’industrie, des processus administratifs, des systèmes d’information et aussi du management et de la relation humaine. Pas seulement du codage. Que ce soit dans l’aéronautique, l’automobile, la construction, les services ou bien d’autres secteurs, Solutyo connait votre métier et vos processus.

L’équipe de Solutyo se concentre d’abord sur vos besoins. Si vous le désirez, les experts de Solutyo pourront également être une force de proposition et pourront vous aider à définir le cahier des charges et une feuille de route afin que votre vision devienne réalité. Pour chaque projet et pour chaque budget il existe une technologie optimale.

Une connaissance de l'expérience client

Développement d'applications pour l'industrie

L’ampleur de l’effort que semble exiger une transformation digitale et l’idée de mettre un pied dans ce monde rempli d’inconnus pourrait vous décourager, voire vous paralyser. Une bonne façon d’aborder le sujet est de d’abord s’attaquer aux petits projets à gains rapides.

Voici quelques exemples d’améliorations simples permises par le digital et qui peuvent rendre votre organisation plus performante, si elles sont en accord avec votre stratégie

Développer et déployer votre site web

Mieux vaut tard que jamais

Automatiser une partie du processus d’achats

afin d’éviter les piles de demandes d’achat en attente d’approbation sur le coin du bureau et les files d’attente devant le bureau de l’acheteur pour faire le suivi des différentes demandes.

Mettre en place un Intranet moderne

mieux vaut tard que jamais) au lieu d’accepter que l’information et la documentation soit dispersées et mises à disposition de façon dysfonctionnelle.

Mettre en place un système de gestion des documents

afin de s’assurer que c’est bien la dernière révision d’un document qualité qui est à disposition de la production.

Connecter vos machines

afin de pouvoir calculer le taux de rendement global (TRG) et recevoir des alertes en cas d’anomalies prolongées.

Mettre en place un Extranet

pour permettre à vos clients et fournisseurs de ne plus avoir à passer par le téléphone ou les mails pour mettre à jour le statut d’une commande.

Mettre en place un système de pilotage de la performance

en temps réel afin que vous et vos équipes communiquent de l’information à jour et basée sur des faits en ce qui a trait à la performance de l’entreprise.

Dématérialiser les gammes de contrôle

au lieu de gérer de la paperasse trop souvent non valorisée.

Faire développer une application mobile sur mesure

vous permettant de contrôler les points critiques de vos processus et de pouvoir retrouver l’information collectée afin de passer de l’observation à l’amélioration.

Mettre en place un workflow de demande de congé et approbation

au lieu de l’obsolète demande au format papier.

Développement d'applications pour l'industrie

Voici quelques exemples d’améliorations simples permises par le digital et qui peuvent rendre votre organisation plus performante, si elles sont en accord avec votre stratégie

Développer et déployer votre site web

Mieux vaut tard que jamais

Automatiser une partie du processus d’achats

Mettre en place un Intranet moderne

mieux vaut tard que jamais) au lieu d’accepter que l’information et la documentation soit dispersées et mises à disposition de façon dysfonctionnelle.

Mettre en place un système de gestion des documents

afin de s’assurer que c’est bien la dernière révision d’un document qualité qui est à disposition de la production.

Connecter vos machines

afin de pouvoir calculer le taux de rendement global (TRG) et recevoir des alertes en cas d’anomalies prolongées.

Mettre en place un Extranet

pour permettre à vos clients et fournisseurs de ne plus avoir à passer par le téléphone ou les mails pour mettre à jour le statut d’une commande.

Mettre en place un système de pilotage de la performance

en temps réel afin que vous et vos équipes communiquent de l’information à jour et basée sur des faits en ce qui a trait à la performance de l’entreprise.

Dématérialiser les gammes de contrôle

au lieu de gérer de la paperasse trop souvent non valorisée.

Faire développer une application mobile sur mesure

vous permettant de contrôler les points critiques de vos processus et de pouvoir retrouver l’information collectée afin de passer de l’observation à l’amélioration.